Comment l’Alliance Bourgogne Franche Comté transforme l’agriculture grâce à la DATA et l’IA
Martin Lechenet, Responsable DATA R&D chez Alliance BFC, nous raconte comment la coopérative agricole a mis la data au service des agriculteurs et pourquoi cette approche pourrait changer la façon dont les dirigeants envisagent l’intelligence artificielle.
Un secteur traditionnel face à un défi inédit
L’agriculture n’échappe pas à la révolution numérique. Entre le dérèglement climatique, la pression sur les intrants et la nécessité d’optimiser chaque décision agronomique, les coopératives agricoles doivent aujourd’hui se réinventer. C’est ce pari qu’a relevé l’Alliance BFC, union de coopératives agricoles de Bourgogne-Franche-Comté.
Dans cette vidéo, Martin Lechenet, Responsable DATA R&D et son équipe, expliquent comment ils ont développé un outil d’aide à la décision basé sur la DATA pour aider concrètement les agriculteurs à gérer les risques au quotidien.
La DATA au service du terrain : comment ça marche ?
Le cas d’usage présenté par Alliance BFC est à la fois simple et puissant : transformer la donnée brute collectée sur les parcelles en prédictions de risques maladies. Fongicides, engrais, gestion de l’humidité : chaque décision agronomique peut désormais s’appuyer sur une recommandation issue de l’analyse de données réelles.
Mais le vrai défi n’était pas technologique. Il était humain.
Comment convaincre les agriculteurs de partager leurs données ? Martin Lechenet a trouvé la réponse dans un modèle gagnant-gagnant : en échange de leurs informations, les adhérents reçoivent un retour immédiat sous forme de benchmarking personnalisé et de conseils précis. La valeur créée pour eux justifie leur engagement dans le dispositif.
Des résultats mesurables, une culture du changement
Ce qui distingue cette démarche, c’est l’exigence de résultats concrets : gains sur les intrants, amélioration du rendement, économies mesurables. Alliance BFC ne mise pas sur la technologie pour la technologie, elle mise sur la valeur démontrable pour ses adhérents.
Au-delà des chiffres, c’est une véritable transformation des méthodes de travail qui s’opère, tant chez les équipes R&D que sur le terrain. Une preuve que l’IA peut s’intégrer dans tous les secteurs, à condition de partir des vrais besoins.
Retrouvez un 2ème cas d’usage avec l’intégration de l’IA dans les processus de production de Tertu
Ce que les dirigeants peuvent en retenir
Le message de Martin Lechenet s’adresse directement aux dirigeants de PME et ETI : l’IA n’est pas réservée aux grands groupes ou aux entreprises technologiques. Alliance BFC en est la démonstration concrète.
La clé ? Commencer petit, identifier un problème précis, construire de la valeur pour les utilisateurs finaux et mesurer.