Comprendre et intégrer l'IA : enjeux et opportunités pour les entreprises
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Publiée le 28.05.2026

REF Numérique 2026 du MEDEF : l’intelligence artificielle au cœur de l’entreprise

Pour sa 13e édition, la REF Numérique du MEDEF a réuni dirigeants, économistes, syndicalistes, chercheurs et représentants de l’État autour d’une certitude : l’IA n’est plus un sujet d’innovation périphérique. Elle redessinera des fonctions entières, transformera des millions d’emplois et redéfinira la compétitivité des entreprises françaises.

REFnum

Publiée le 28.05.2026
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L’intelligence artificielle réinvente l’entreprise

L’IA ne se contente plus d’automatiser : elle orchestre, raisonne, et parfois contredit ses utilisateurs. Face à un marché du travail déjà en mouvement : 40 % des emplois mondiaux potentiellement impactés selon le FMI , les entreprises doivent passer d’un modèle de volume à un modèle de valeur. L’enjeu n’est plus de savoir si l’IA transforme l’entreprise, mais qui en tient le volant : ni l’outil seul, ni l’organisation seule, mais un équilibre à construire : un « ménage à trois » entre humain, IA et organisation.

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L’IA au cœur de l’entreprise : utopie du progrès ou dystopie technologique ?

Avec Anne-Sophie Alsif, François Fleutiaux, Benoît Léger et Robin Rivaton

Si 50 % des PME industrielles en sont encore à la phase de réflexion, certains secteurs vivent déjà un choc profond : les ESN font face à des demandes de remises de 30 à 50 %, et des dizaines de milliers de postes disparaissent chez les géants du numérique mondial. La formation planifiée sur dix ans, la concentration de la connaissance d’entreprise dans des modèles partagés et la souveraineté des données s’imposent comme les trois chantiers prioritaires.

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IA en entreprise : performance accrue, travail fragilisé ?

Avec Nicolas Blanc, Yann Ferguson, Jean Ramirez, Pierre-Alain Muller et Emmanuelle Léon

L’IA s’invite dans le quotidien des salariés, elle suggère, évalue, priorise. Mais sans changement organisationnel, le temps gagné est réinvesti en coordination stérile. Le management algorithmique peut devenir prescripteur et fragiliser l’autonomie. Conclusion partagée : l’IA ne corrige pas une organisation défaillante, elle l’amplifie. C’est l’organisation qui donne le tempo, pas l’outil.

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Comment manager l’employabilité de tous ?

Avec Olivier Babeau, Marie-Hélène Chavigny, François Taddei et Cécile Dejoux

La compétence clé de demain ? Apprendre à apprendre. Face à un effet ciseau entre des exigences croissantes et une baisse tendancielle du niveau cognitif liée à l’usage des machines, les intervenants ont appelé à être à la fois « IA-compatible » et « care proactif », c’est-à-dire protéger activement ses capacités cognitives. Chez Carrefour, la formation est déjà en marche depuis quatre ans, différenciée selon les profils et les niveaux.

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Appel à l’action : quel cap se donner ?

Avec Patrick Martin, président du MEDEF

Le MEDEF formule un objectif concret : former 300 000 Français par an à l’IA, à tous âges. Patrick Martin a appelé à sortir de la résignation et du conservatisme pour faire de la France un acteur actif de cette révolution et non un spectateur. Des initiatives sont déjà engagées (Tour de France de l’IA, plateforme Code F), mais le rythme doit s’accélérer, à tous les niveaux : entreprises, branches, partenaires sociaux et pouvoirs publics.

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Keynote d’Anne Le Hénanff, Ministre déléguée chargée de l’IA et du Numérique

La ministre a présenté les trois ambitions du plan « Oser l’IA » : accélérer l’adoption (100 % des grands groupes, 80 % des PME-ETI et 50 % des TPE d’ici 2030), former 15 millions de Français à l’IA, et renforcer la souveraineté technologique. Elle a appelé les entreprises à privilégier les solutions françaises et européennes, la commande privée des grands groupes représente dix fois celle de l’État, et a mis en lumière deux angles morts : la cybersécurité et la sous-représentation des femmes dans la tech (7 % des adolescentes seulement s’y intéressent).

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Conversation avec Luc Julia, co-créateur de Siri

Dans un échange libre avec Jean Ramirez, Luc Julia a livré une lecture sans langue de bois. Les métiers ne disparaissent pas, ils se transforment de l’intérieur. L’IA générale et générique est une bulle financière : OpenAI perd 7 milliards de dollars par an. La vraie valeur sera dans des IA agentiques, spécialisées et frugales. Sur la souveraineté, la France a un atout majeur : l’excellence en mathématiques et en algorithmique. Il reste à décider collectivement pour les deux autres couches, hardware et cloud.

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