Comprendre et intégrer l'IA : enjeux et opportunités pour les entreprises
MEDEF
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Pourquoi le MEDEF lance une série de vidéos pour inciter les dirigeants à se former à l’IA

L’intelligence artificielle est en passe de remodeler les entreprises leurs organisations, leurs process, leurs métiers. Mais l’IA ne fait pas tout toute seule : pour qu’elle délivre sa promesse, il faut avant tout des décideurs éclairés, une stratégie solide et des équipes prêtes à en tirer parti.

Le MEDEF a donc souhaité que les dirigeants puissent aisément avoir à leur disposition,  à travers le réseau qu’il constitue, les outils de compréhension nécessaires. C’est dans cette perspective que nous lançons une série vidéo dédiée aux dirigeants et responsables d’entreprise, pour sensibiliser, éclairer et inciter à l’action, en commençant par une démarche formative, préalable à l’appropriation des technologies et au déploiement stratégique.

Cette démarche s’inscrit dans nos partenariats pédagogiques en particulier avec TBS Éducation & NXU pour proposer des formations adaptées aux enjeux de demain.

 

La nécessaire montée en compétence des dirigeants sur les sujets IA :

 

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TBS Éducation & NXU, pour comprendre l’IA dans sa globalité

TBS Éducation et le think tank NXU, déploient en Occitanie mais aussi en Ile de France un programme intitulé « Intégrer l’IA et la Data dans la stratégie de votre entreprise ». Ce partenariat démontre une volonté de ne pas laisser l’IA aux seuls profils techniques, mais de l’amener dans les sphères stratégiques et managériales.

L’objectif : offrir aux dirigeants une vision claire des enjeux économiques, organisationnels, sociétaux de l’IA. Comprendre ce qu’elle change, ce qu’elle permet, mais aussi ce qu’elle impose.

C’est cette logique de “comprendre d’abord, décider ensuite” que nous souhaitons transmettre via la série vidéo.

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Les freins actuels à l’adoption et pourquoi la formation est urgente

De nombreuses études montrent qu’il existe un décalage entre l’enthousiasme autour de l’IA et la capacité réelle des entreprises à l’intégrer. Par exemple, une étude récente révèle qu’une proportion non négligeable de dirigeants admet que leurs données ne sont pas prêtes pour des déploiements IA, ou que leur stratégie IA manque de clarté.

Autre constat : beaucoup de dirigeants privilégient le recrutement externe pour disposer de compétences en IA, plutôt que de faire évoluer leurs équipes internes. Or cette approche de court terme s’avère souvent coûteuse et peu durable.

Ces constats confirment ce que nous pensons au MEDEF et que nous partageons avec beaucoup d’experts et praticiens de ces technologies : l’IA ne deviendra un véritable levier de transformation que si elle s’accompagne d’un leadership clair, d’une stratégie structurée, et d’une montée en compétences interne.

 

L’intérêt d’une série de vidéos : rendre l’IA accessible à tous les dirigeants

Pourquoi choisir un format vidéo ? Parce que c’est un excellent moyen de rendre compréhensibles des sujets complexes, de toucher des dirigeants en activité, souvent peu disponibles et de mêler pédagogie, retours d’expériences, vision stratégique et pragmatisme.

Notre série vise à :

  • Vulgariser les concepts clés (IA, data, enjeux éthiques, gouvernance, transformation d’entreprise) pour qu’ils soient accessibles même aux non-spécialistes ;
  • Illustrer des cas concrets d’entreprises ayant amorcé une transformation, des témoignages, des retours terrain ;
  • Offrir un premier point d’entrée avant de s’engager dans des formations plus approfondies;
  • Sensibiliser à l’importance d’une stratégie IA structurée et à la nécessité de travailler la maturité data/IA en amont.

En somme : inviter les dirigeants à se poser les bonnes questions, dès maintenant.

 

Vers une trajectoire complète : de la sensibilisation à la formation

La série vidéo n’est pas une fin en soi, mais le premier maillon d’un parcours de montée en compétences, cohérent avec les démarches que nous soutenons (notamment la formation TBS/NXU).

Nous souhaitons qu’elle permette aux dirigeants de :

  • Comprendre les enjeux de l’IA pour leur entreprise et leurs salariés ;
  • Envisager les impacts possibles : sur l’organisation, les processus, les métiers, la culture ;
  • Décider d’engager une démarche IA avec une feuille de route adaptée, des données préparées, des équipes mobilisées ;
  • Passer, si nécessaire, à des formations plus approfondies ou à un accompagnement opérationnel.

Ce parcours, du “déclic” vidéo à l’action concrète, est au cœur de notre ambition : faire de l’IA un levier structurant, maîtrisé et responsable, pour toutes les entreprises adhérentes.

 

Retour sur le nécessaire besoin de formation des dirigeants aux sujets IA :

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