Former les dirigeants à l’IA : pourquoi c’est devenu indispensable
L’intelligence artificielle s’est imposée comme un enjeu stratégique pour les entreprises françaises. Plus aucun secteur n’y échappe, et les dirigeants le constatent chaque jour : impossible de piloter une transformation, de sécuriser un investissement ou d’anticiper les risques sans un minimum de maîtrise du sujet.
C’est pour cette raison que le MEDEF incite et accompagne les dirigeants dans leur montée en compétence IA et met en lumière aujourd’hui la formation développée par TBS Education en partenariat avec NXU, le think tank dédié aux enjeux du futur.
Cette formation est un exemple parmi bien d’autres, développées ou /et soutenues par le MEDEF ; cette vidéo, permet de rendre plus concret les focus et les points d’attention qu’une formation à l’IA pour les dirigeants doit adresser.
L’IA : une transformation qui commence au niveau direction
Les entreprises qui réussissent leur intégration de l’IA sont souvent celles dont les dirigeants savent articuler bénéfices attendus, impacts organisationnels et risques potentiels. Ce n’est pas une compétence technique, mais une compétence stratégique.
Sans ce socle, l’IA reste une suite d’expérimentations isolées, difficiles à piloter et encore plus difficiles à rentabiliser.
La vidéo réalisée avec TBS Education et NXU met en avant ce point clé : la transformation IA ne se décrète pas, elle se comprend. Et cette compréhension doit partir du sommet.
Pourquoi les dirigeants décident-ils de se former ?
Du point de vue des dirigeants interrogés, plusieurs raisons reviennent systématiquement :
- Il devient impossible de prendre des décisions éclairées sans comprendre les mécanismes de l’IA.
- Les enjeux réglementaires, éthiques et humains associés à l’IA nécessitent un pilotage mature.
- Les opportunités d’innovation et de performance dépendent d’une vision claire, et non d’un simple effet de mode.
Dans un contexte où l’IA s’invite dans la stratégie, la gouvernance et même la culture d’entreprise, se former n’est plus un avantage : c’est un prérequis.
La formation TBS Education x NXU : une réponse structurée aux besoins des entreprises
La formation copilotée par TBS Education et NXU a été conçue pour répondre aux attentes très précises des dirigeants et de leurs organisations.
Le programme s’articule autour de trois axes qui correspondent aux étapes clés de toute intégration réussie :
- Comprendre les fondamentaux : ce qu’est réellement l’IA, ce qu’elle peut produire, et ce qu’elle ne peut pas faire.
- Décider et prioriser : identifier les bons cas d’usage, mesurer les impacts, cadrer la feuille de route IA de l’entreprise.
- Piloter la transformation : gouvernance, acculturation, impacts humains, organisation du changement.
L’objectif : permettre aux dirigeants de transformer l’IA en un levier stratégique maîtrisé, et non en un ensemble d’outils déconnectés de la réalité terrain.
Les compétences réellement acquises à l’issue de cette montée en compétence
La formation permet aux dirigeants de :
- Comprendre les enjeux data et IA appliqués à leur activité ;
- Identifier les leviers de performance et les risques associés ;
- Structurer une stratégie IA cohérente avec leur modèle économique ;
- Piloter des projets IA en s’appuyant sur les bons interlocuteurs internes et externes ;
- Embarquer l’ensemble des équipes dans une transformation durable.
Ils ne deviennent pas experts techniques, mais experts de leur propre transformation IA.
Se former pour mieux s’adapter : une dynamique portée et encouragée par le MEDEF
En relayant cette vidéo et en valorisant les initiatives comme la formation TBS x NXU (et celle proposée par la Nuum Factory), le MEDEF affirme une conviction forte : la réussite de l’IA en entreprise dépend d’abord de la capacité des dirigeants à se former, comprendre, décider et accompagner leurs équipes.
Former les décideurs, c’est créer les conditions pour que l’IA devienne un moteur de performance, d’innovation et de compétitivité pour l’ensemble de la filière.